Découvrez ici les grandes lignes de notre programme! Pour plus de précisions, n’hésitez pas à participer à nos réunions publiques ou nous envoyer un email.
L’amélioration des infrastructures urbaines est essentielle pour garantir une ville accessible et agréable à vivre. Nous expérimenterons le dispositif ZTL (Zone à trafic Limité), déjà éprouvé dans de nombreuses villes touristiques, qui limitera l’accès à l’hypercentre aux transports en commun, aux deux-roues, aux piétons, aux services d'urgence, ainsi qu’aux riverains et professionnels munis d'une autorisation, complété par un parking de délestage à l’entrée de la ville avec un système de navettes. La ZTL sera protégée par la technologie LAPI (Lecture de Plaques d’Immatriculation) réservant l’accès aux résidents et commerçants, tout en barrant la route au transit parasite. Les parkings réservés aux abonnés seront mieux délimités. L’ interdiction de la traversée du centre-ville par les camping-cars, caravanes et cars de tourisme préservera l’authenticité de la ville tout en améliorant la gestion des flux touristiques. Une plateforme de stockage intermédiaire sera mise en œuvre par la commune pour les restaurateurs, les commerçants du centre-ville et des fournisseurs pour désengorger la ville des camions de livraison et préserver l’intégrité du bâti ancien. La refonte des transports publics, avec des bus plus petits et plus fréquents , assurera une meilleure fluidité et un service plus efficace.
Deux projets de sécurisation routière , avec aménagement d’accès piétons et cyclistes sécurisés, seront priorisés en lien avec le Département, sur le Cours Jean de Vienne et le long de la Côte des Quatre Francs. La rénovation des trottoirs et la réorganisation des terrasses du vieux port, en concertation avec les restaurateurs, permettront une meilleure circulation des piétons, notamment celle des personnes à mobilité réduite, tout en assurant un accès sécurisé aux pompiers. Les accès piétons et cyclistes aux abords des écoles, collège et lycée seront sécurisés: entretien régulier des chemins, éclairage des abords, mise en place de barrières le long des trottoirs… afin que nos jeunes et leurs familles puissent circuler en toute sécurité, en toute saison.
Le patrimoine existant doit être utilisé pour permettre aux Honfleurais de réintégrer le centre-ville et mettre fin à l’insécurité immobilière. La revitalisation des quartiers anciens permettra aux habitants de se réapproprier le centre-ville. Nous voulons recréer des quartiers qui vivent toute l’année, accessibles à tous les budgets, le retour à des rues actives et attractives, avec des commerces de proximité . Pour ce renouvellement urbain « villageois », plusieurs solutions seront étudiées grâce aux nombreuses subventions existantes dans le cadre de la transition écologique du bâti. Les locaux de l’école de l’Homme de bois, de l’école Caubrière, et les nombreux bâtiments municipaux laissés à l’abandon seront rénovés en logements municipaux accessibles à tous les budgets. Le levier de cette reconquête est le Bail Réel Solidaire (BRS). En reprenant la maîtrise foncière, la Ville sauvera les immeubles en péril tout en bloquant la spéculation. Ce dispositif garantit des prix accessibles aux familles locales avec une obligation de résidence principale : nous voulons des voisins, pas des volets clos . La Mora, espace privilégié, doit connaître une conversion active au profit des habitants: les habitants pourront faire connaître leurs idées!
Honfleur doit trouver un équilibre entre attractivité touristique et préservation de son cadre de vie. La mise en application de la loi pour les locations de courte durée doit être supervisée avec la plus grande rigueur par l’office de tourisme intercommunal, avec un service dédié. La régulation des locations de courte durée garantira une meilleure gestion du logement et évitera la spéculation immobilière.
La création d’une maison du saisonnier et d’une auberge de jeunesse à proximité du centre-ville facilitera l’accueil des travailleurs saisonniers et améliorera leurs conditions de vie. Le développement d’un réseau d’habitants hébergeurs offrira une alternative solidaire et locale à l’hébergement touristique.
Nous souhaitons faire adhérer Honfleur au réseau des Grands Sites de France, qui rassemble des paysages exceptionnels, reconnus de tous et fragiles, afin qu'ils soient protégés, réhabilités et gérés selon les valeurs du développement durable: ce réseau pourra aider Honfleur, à mieux accueillir ses visiteurs, à générer un développement local durable et qui bénéficie également aux habitants. Ce label, sélectif et exigeant, attribué pour une durée de 8 ans, est la reconnaissance d'une gestion conforme aux principes du développement durable, conciliant préservation du paysage et de "l'esprit des lieux", qualité de l'accueil du public, participation des habitants et des partenaires à la vie du Grand Site. Le site prend des engagements de protection, de mise en valeur, de développement économique local et de respect du visiteur.
Honfleur n’est pas un désert médical mais doit anticiper les besoins de demain. Nous donnerons à des médecins spécialistes la possibilité de venir faire des vacations ponctuelles dans des locaux dédiés, qui pourront abriter aussi un dispositif de téléconsultation augmentée, en concertation avec les professionnels de santé, pour les habitants sans médecin traitant, les seniors et personnes isolées ainsi que les urgences non vitales. Le réseau solidaire d’habitants hébergeurs sera communiqué auprès des médecins remplaçants et stagiaires afin de leur offrir des solutions de logements économiques.
Le rétablissement à Honfleur d’une résidence services, grâce à la réhabilitation d’un site existant à Honfleur, offrira une solution d’accueil à nos aînés désireux de rester en ville. Une communication sur la mutuelle communale et ses avantages sera faite pour aider les plus défavorisés et les retraités. Ces initiatives renforceront la solidarité et amélioreront la qualité de vie des habitants.
Au sein de la Maison des Solidarités, de nouveaux services seront proposés: la mise en place d’un accueil pour les aidants, pour leur offrir un soutien et des ressources adaptées; et, dans un souci d’inclusion et d’aide à la personne, l’ouverture d’une permanence régulière du Centre LGBTI de Caen, afin de soutenir et accompagner les personnes (adolescents, adultes, seniors) victimes de discrimination, ainsi que leurs proches.
L’association des Restos du Cœur est installée dans un Algeco communal insalubre: la ville sera en mesure de le rénover et de lui fournir un matériel adéquat comme une chambre froide.
Les écoles du plateau sont une priorité. Un état des lieux permettra d’évaluer les besoins réels, adaptés à la démographie, et des rénovations conséquentes, voire un projet de démolition/reconstruction, seront envisagées, pour garder des écoles de proximité au sein des quartiers. Le Plan d’Alimentation Territorial permettra, en lien avec la construction d’une cuisine collective dans les zones artisanales prévues à cet effet, de proposer des repas préparés sur place avec des produits locaux, pour les écoles, avec portage de repas à domicile et restaurant administratif.
Un grand plan de rénovation de nos gymnases concernera la toiture et le sol du gymnase Marcel Pinel, le chauffage et le parquet du gymnase Jean Delage, et leurs parkings. Un projet de terrain de plein air foot-rugby en synthétique avec une piste d’athlétisme, conçu à base de matières organiques, accessible à tous les clubs et à tous les scolaires, sera étudié. Les city stades de la ville (plateau, Canteloup, derrière le Naturospace) seront rénovés, en lien avec JSF et en impliquant nos jeunes, pour leur permettre de se retrouver et de pratiquer leurs activités.
La municipalité prendra à sa charge une partie des licences de sport pour les moins de 14 ans et pour les plus de 65 ans afin d’inciter la pratique sportive pour nos enfants et nos aînés. Un forum supplémentaire dans l’année permettra de mieux faire connaître et de faire vivre les différents clubs de la ville. Un salarié partagé (Opérateur des activités Physiques et Sportives), mis à disposition par la ville, sera chargé d’aider les associations sportives ponctuellement. Le retour du Paris-Honfleur à vélo encouragera la pratique sportive et participera au rayonnement de la Normandie.
En parallèle du Conseil des sages, un Conseil municipal des jeunes, qui bénéficiera d’un budget participatif, sera mis en place. Cette initiative permettra aux jeunes Honfleurais d'être acteurs de leur ville, de découvrir la vie de leur commune et de réaliser des projets tout en favorisant l'apprentissage de la citoyenneté et de la démocratie.
Nous investirons pour préparer la ville au changement climatique. La création d’îlots de fraîcheur et d’espaces de jets d’eau en ville offrira aux habitants du centre-ville quelques heures de repos lors des canicules. La conversion des chaudières des bâtiments municipaux garantira une consommation énergétique optimisée et une réduction des coûts. Le plan bois chauffage, avec la mise en culture progressive de miscanthus, plante énergétique, permettra de chauffer les bâtiments publics de manière durable, locale et économique.
Pour lutter contre les gaz à effet de serre, limiter les inondations dans la vallée, et reconstituer des milieux naturels, une micro-forêt sera plantée sur le plateau, avec l’installation d’un rucher. L’éco-pâturage auprès des entreprises sera soutenu et développé. Des terrains communaux pourront être préservés sous le statut d’ORE (Obligation Réelle environnementale) afin de maintenir ou restaurer la biodiversité. La sécurisation des terres agricoles garantira la pérennité des exploitations locales et éloignera les cultures nécessitant des traitements phytosanitaires des habitations, et sera en cohérence avec le Plan d'Alimentation Territorial qui fournira en produits locaux la future cuisine collective. Ces projets protègent notre patrimoine bocager, préparent le territoire aux effets du changement climatique en luttant contre les gaz à effet de serre et à une certaine souveraineté alimentaire de la ville.
Nous soutiendrons bien sûr les musées existants, et pérenniserons nos grands rendez-vous auxquels nous tenons tant (Fête des marins, pique-nique musical, festival Paroles Paroles…). Nous proposerons, en partenariat avec l’école de musique Erik Satie, de relancer le festival Jazz aux Greniers, disparu en 2016, et aux associations Honfleur Lyrique et Les amis de la Forge de célébrer les 250 ans de deux opéras comiques écrits à Honfleur par le compositeur André Grétry. Nous accentuerons la communication du cinéma et du Manoir du Désert pour leur offrir une meilleure visibilité et augmenter ainsi leur fréquentation, et donc leurs recettes. Nous valoriserons davantage le Manoir du Désert en rénovant ses dépendances grâce à des subventions, et en créant une fête médiévale pour attirer le grand public et apporter un bel éclairage à ce patrimoine. La création d’un pressoir municipal, autour duquel s’organisera une fête de la pomme annuelle, valorisera le terroir grâce à la production de produits locaux qui seront source de bénéfices pour la municipalité. Dans les locaux de l’ancienne école Caubrière, un lieu mixte proposera des logements, mais aussi un espace culturel municipal, sur abonnement annuel, avec salles de danse, musique, arts plastiques, pour que les amateurs et les clubs puissent pratiquer et se rencontrer. Une consultation citoyenne sera organisée concernant l'espace Lequillerier, qui doit enfin être réhabilité: il pourrait par exemple accueillir le musée Boudin qui serait ainsi mieux situé et davantage fréquenté. Avec l’aide de la société du Vieux Honfleur et des archives municipales, une démarche historique et culturelle proposera aux propriétaires des maisons historiques de constituer une fiche d’identité de leur maison afin de retracer leur histoire. Les peintres, autorisés par le service culturel de la mairie, pourront revenir poser leur chevalet le long des quais. Nos projets, réalistes, réhabilitent notre patrimoine et nos bâtiments existants, restent accessibles à tous, tout en étant utiles aux habitants.
La sécurité est le sujet qui touche tous les habitants. A Honfleur, le trafic de drogue reste discret et souterrain. Pour protéger les foyers, le Centre de Supervision Urbaine (CSU) sera rendu opérationnel avec une présence humaine 7j/7, assurant une veille contre les trafics, particulièrement la nuit. En complément, nous créerons une brigade cynophile de patrouille. Le chien est un médiateur exceptionnel : sa présence apaise les tensions et facilite le dialogue.
La sécurité ne peut pas être que répressive, elle doit être humaine. Nous renforcerons le volet prévention des addictions en soutenant les familles et les associations de santé. L’application «J’allume ma rue » sera proposée à tous les habitants: ce dispositif est une alternative simple à l’extinction totale des luminaires la nuit tout en préservant la faune nocturne, en rallumant une partie de l’éclairage public durant un laps de temps déterminé par la collectivité. Ce système répondra ainsi efficacement au sentiment d’insécurité lié à l’extinction nocturne de l’éclairage public, en permettant à chacun de contrôler l’éclairage de sa rue à distance.
Une fiscalité adaptée et une gouvernance efficace sont essentielles pour assurer le développement de Honfleur. La baisse de la fiscalité pour les Honfleurais et pour les entreprises encouragera l’investissement et soutiendra l’économie locale. L’augmentation des taxes touristiques et des prix des parkings permettra de dégager des budgets pour les structures honfleuraises. Les cars de tourisme devront par exemple s’acquitter de taxes de stationnement à la gare routière. L’abandon du projet de centre aquatique, ainsi que la révision des projets coûteux et non adaptés au territoire, permettra cette baisse de fiscalité, pour investir dans des projets nécessaires, et les budgets existants seront réorientés en fonction des nouvelles priorités données à la ville. Ces mesures assureront une gestion responsable et équilibrée des ressources municipales. L’octroi de subventions aux associations sera davantage suivi et encadré par le conseil municipal: le montant sera adapté selon les besoins et le nombre d’adhérents.
Une annexe de la mairie sera rapidement créée sur le plateau pour rapprocher des services les deux tiers des habitants qui y vivent, afin de faciliter leurs démarches. La communication municipale sera soutenue par l’arrivée de la mairie de Honfleur sur les réseaux sociaux, à savoir Facebook et Instagram, afin d’informer en temps et en heure les habitants et nos visiteurs des différents événements et activités, des programmes du cinéma, du Batolune, des calendriers de travaux, des offres d’emploi, des battues administratives… La transparence des démarches sera de mise: les documents seront facilement accessibles et consultables au public, en ligne et sur place. Des réunions publiques régulières ainsi que des référendums sur les projets impactants seront assurés, encourageant la participation citoyenne.
Les possibilités de financement sont nombreuses pour la rénovation du patrimoine immobilier, des équipements sportifs, culturels et scolaires, ainsi que pour la transition écologique des bâtiments publics. Un poste municipal sera dédié à la recherche et au montage de subventions nationales (Fonds Vert, ADEME, CEREMA, DRAC…), afin de soutenir les études, les travaux, la création de postes liés à l’énergie et les projets de chaleur renouvelable. Ces aides ont pour objectif de faciliter la rénovation énergétique des bâtiments publics, de réduire les consommations d’énergie et d’accompagner les collectivités grâce à des prêts et subventions pouvant atteindre jusqu’à 80 % des coûts pour certains projets. La ville pourra également mobiliser des financements européens pour la reconversion des friches en Normandie, permettant de démolir, dépolluer, réhabiliter ou transformer des sites abandonnés afin de leur donner de nouveaux usages, limitant ainsi l’étalement urbain, préservant les espaces naturels et agricoles, favorisant la renaturation, la biodiversité et l’adaptation au changement climatique.
À Honfleur, ces financements sont adaptés à la rénovation de la piscine, des écoles, de l’espace Lequillerier, du bâti ancien, de la résidence services, du Manoir du Désert et à la création d’îlots de fraîcheur et de plantations. Ces projets ont pour ambition d’améliorer durablement le cadre de vie des Honfleurais et s’inscrivent pleinement dans les capacités budgétaires de la ville et de la communauté de communes, ainsi que dans les aides disponibles pour la transition écologique et énergétique.